كتاب كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الآخرين في العصر الرقمي
136فأضافت ''جيليز": "إن قسم الحسابات يقوم بوظيفة مهمة من أجل! بقاء
هذه الشركة، وهى لا تقل فى أهميتها عن الإنتاج ''. وعندئذ سألت كلا من
المدير المالى والنائب التنفيذى لرئيس قسم الإنتاج: هل بامكان قسميكما
أن يتعاونا مغا على وضع ميزانية مبدئية للمهام الأسبوعية، وميزانية أخرى
للاخبار العاجلة مع وضع حد أعلى متحرك يعتمد على حجم الكارثة؟ "0
أومأ كلاهما فى إشارة على الموافقة، واستمرت عملية الوساطة0
واشار رئيس الإد ارة القانونية بالشركة إلى أن إدارته تستطيع تقديم وثيقة
ب ''أكثر مشكلات التدقيق شيوع"'، حتى يعرف العاملون فى الإنتاج مسبقا
كيفية تجنب عمليات التدقيق الطويلة.
ونظرت "جيليز'' إلى النائب التنفيذى لرئيس قسم الإنتاج، الذى أومأ
برأسه موافقا، وقا ل: ''سيكون هذ ا الإجراء مفيذ ا للفاية "0
وأجاب رئيس الإدارة القانونية: " اتفقن"'0
واستمر الاجتماع على هذا النحو، بل إنه مضى بعيدا فى تناول تفاصيل
العناصر المقترحة التى تضمنت الميزانيات والوثائق. وخلال ثلاثين دقيقة،
اتفق جميع من فى الحجرة على الحلول المقترحة، ولقد تم تأجيل الاجتماع
بصورة رسمية إلى وقت آخر، ثم حدث امر ربما يكون أكثر الأمور التى
حدثت إثارة للدهشة: ظل العديد من المديرين التنفيذيين والعاملين معهم فى
الاجتماع من أجل الاستفادة من القوة الدافعة للتعاون.
وبينما كانت "جيليز'' تهم بحمل حقيبتها من أجل المغادرة، اقترب منها
الرئيس، وقال مؤكد ا: "طوال خمسة وعشرين عاما، لم أحضر أبد ا اجتماعا
مثل هذا يقوم فيه معظم الحضور بالاستماع أكثر من التحدث ".
ومع تقمص روح كل الفنانين العظام الذين يبدأون العمل بورقة خالية، أ و
لوحة زيتية بيضاء، أو قطعة من الطين، يجب علينا أن ندخل كل النقاشات
والمفاوضات بعقول متفتحة لما يمكن أن نكتشفه أو ننتجه معا، وعندها فقط،
يمكننا الاستفادة من الإمكانيات والفرص الحقيقية لحسن التعامل مع
الآخرين.
